为充分研判局势，全面总结哈电集团suncitygroup太阳集团股份1-7月份工作实现情况，铺排部署下一步沉点工作，确保高质量实现年度指标工作，8月4日，哈电集团suncitygroup太阳集团股份召开八月份中层干部会议
。哈电集团suncitygroup太阳集团股份党委书记、董事长刘清勇主持会议并作讲话
。suncitygroup太阳集团股份党委副书记、副董事长、总经理姜清海传递公司1-7月份各项工作实现情况并部署下一步沉点工作
。suncitygroup太阳集团股份辅导班子成员、各单元中层助理以上干部参与会议
。

刘清勇主持会议并作讲话

姜清海传递公司1-7月份各项工作实现情况并部署下一步沉点工作

　　2022年以来，suncitygroup太阳集团股份紧紧萦绕哈电集团“三个系统”“三商”转型和“三步走」亟略铺排，积极施杏装三个行动”，依附技术进取和科技创新，不休强化基础治理，获得了较好的成就
。从指标来看，1-7月份，suncitygroup太阳集团股份重要经济指标均超时序进度，为完玉成年工作指标奠定了较为坚实的基础
。

　　姜清海结合行业局势及企业自身存在的差距，对公司下一步沉点工作，从市场启发、“三商”转型、科技创新、“两金”压降、经营性现金流指标管控、“科改示范企业”、“三级书记抓质量”、供给链建设、交付能力、数字化转型、人才引进和薪酬鼎新、投资治理十二个方面进行了铺排与部署
。

　　刘清勇对公司1-7月份经济运行各项工作获得的成就赐与了充分的注定
。就若何确保实现年度指标工作，刘清勇提出三点要求：一是坚定年度指标不颠簸，全力实现各项工作工作;二是在发展的关键时期，更必要依附科学治理和严格治理，着力提升公司基础治理;三是面对复杂多变的行业局势，下一步要沉点关注“三级书记抓质量”、低压电机效力提升和产能提升、供给链建设、赶超行动和科技当先行动、主氦风机项目、反躬自省六方面工作，号召全公司要聚力攻艰，决战决胜整年指标，助力公司高质量发展
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